Thứ tư 26/01/2022 05:20
banner-trai-xinh-gai-dep

Ứng ngân sách từ tập đoàn để chi thưởng Tết cho công nhân gần 500 tỷ đồng

Cách làm hay - Ý YÊN

Giữa lúc doanh nghiệp chưa biết bố trí ngân sách từ đâu để chi khoản thưởng Tết cho người lao động với số tiền lớn gần 500 tỷ đồng, Công đoàn cơ sở (CĐCS) Công ty CP Taekwang Vina đã đề xuất doanh nghiệp ứng ngân sách năm 2022 từ tập đoàn và được chấp nhận.
Ứng ngân sách từ tập đoàn để chi thưởng Tết cho công nhân gần 500 tỷ đồng
Ông Đinh Sỹ Phúc, Chủ tịch CĐCS Công ty CP Taekwang Vina (trái) lì xì đầu năm mới 2021 cho người lao động - Ảnh: B.A

Nghe thì đơn giản nhưng để đi đến kết quả này, CĐCS Công ty CP Taekwang Vina (Đồng Nai) đã phải thương lượng tới buổi thứ 3.

Ông Đinh Sỹ Phúc, Chủ tịch CĐCS công ty nói rằng CĐCS đề xuất tổ chức thương lượng vào cuối tháng 11/2021, khi việc phục hồi sản xuất đã cơ bản ổn định.

Đến đầu tháng 12/2021, việc thương lượng bắt đầu tiến hành. Trong cuộc họp, CĐCS đã chia sẻ những khó khăn mà doanh nghiệp đã gặp phải trong năm 2021, đồng thời chủ động đề xuất phương án thưởng Tết cho người lao động.

“Có những thời điểm các cuộc thương lượng rơi vào bế tắc vì với mức thưởng Tết mà công đoàn đề xuất trung bình 1,5 tháng lương thì doanh nghiệp phải chi thưởng gần 500 tỷ đồng. Trong khi đó, tình hình tài chính của công ty rất khó khăn, chưa biết bố trí ngân sách từ đâu”, Chủ tịch CĐCS Công ty CP Taekwang Vina kể lại.

Đây là doanh nghiệp FDI do Hàn Quốc đầu tư tại Biên Hoà, Đồng Nai, có trên 37 nghìn người lao động, làm việc tại 4 chi nhánh trong và ngoài tỉnh.

Năm 2021, đại dịch Covid-19 khiến doanh nghiệp đóng cửa, dừng sản xuất gần 3 tháng. Dịch bệnh cũng khiến 3 đoàn viên trong công ty qua đời, trên 8.000 trường hợp bị nhiễm, trên 3.000 đoàn viên là F1; trên 23.000 đoàn viên ở trong khu cách ly, phong toả…

Ứng ngân sách từ tập đoàn để chi thưởng Tết cho công nhân gần 500 tỷ đồng
Trong đợt dịch Covid-19, lao động nữ đang nuôi con nhỏ nhận hỗ trợ sữa từ CĐCS Công ty CP Taekwang Vina - Ảnh: Nguyễn Nga

Ông Phúc ví đại dịch Covid-19 “như một cơn siêu bão càn quét mọi thứ trên đường đi, ảnh hưởng lớn đến đời sống, việc làm của người lao động”. Và, đời sống khó khăn của người lao động sau “cơn siêu bão” khiến vị Chủ tịch CĐCS luôn trăn trở.

“Chúng tôi thực hiện khảo sát mức sống của người lao động, khảo sát giá cả sinh hoạt và thống kê các tác động của Covid-19 tới người lao động và những thiệt hại của doanh nghiệp. Do ảnh hưởng của đại dịch nên người lao động gặp nhiều khó khăn, tài chính tích lũy lâu nay đã cạn kiệt nên rất mong chờ vào thưởng Tết để ổn định cuộc sống”, ông Phúc nói.

Bởi vậy, sau khi công ty tổ chức thành công và ổn định sản xuất trong trạng thái bình thường mới, CĐCS đã nhanh chóng lên kế hoạch thương lượng đàm phán mức tăng lương và thưởng Tết năm 2022 cho người lao động.

Ứng ngân sách từ tập đoàn để chi thưởng Tết cho công nhân gần 500 tỷ đồng
Ông Đinh Sỹ Phúc chia sẻ về việc CĐCS chủ động đàm phán, thuyết phục doanh nghiệp thưởng Tết cho người lao động tại Hội nghị Ban Chấp hành Tổng LĐLĐ Việt Nam lần thứ 10, khoá XII, ngày 11/1/2022.

Giữa lúc bế tắc trong thương lượng, nhằm thuyết phục doanh nghiệp, CĐCS đã đề xuất giải pháp doanh nghiệp ứng ngân sách 2022 từ tập đoàn để thưởng Tết cho người lao động. Bù lại, CĐCS sẽ tổ chức nhiều chương trình thi đua sản xuất nhằm tăng năng suất, giảm giá thành để bù đắp các chi phí năm 2022.

Chủ tịch CĐCS Công ty CP Taekwang Vina vui mừng cho biết: “Điều này đã được đoàn viên, người lao động đồng tình hưởng ứng, doanh nghiệp hết sức chia sẻ và cuộc thương lượng thành công. Chúng tôi đã đạt được kết quả tốt về thưởng Tết cho người lao động. Với người lao động làm việc từ 1 năm trở lên sẽ có mức thưởng 1,5 tháng lương. Và chúng tôi lấy mức lương tháng 1/2022 để làm cơ sở tính thưởng”.

“Đạt được các kết quả trên nhờ sự hỗ trợ quan tâm hỗ trợ của Công đoàn các cấp trên”, ông Phúc chia sẻ.

Ứng ngân sách từ tập đoàn để chi thưởng Tết cho công nhân gần 500 tỷ đồng
Ông Đinh Sỹ Phúc, Chủ tịch CĐCS Công ty CP Taekwang Vina

Cũng theo ông Phúc, CĐCS phối hợp với Ban lãnh đạo Công ty CP Taekwang Vina động viên người lao động thực hiện quyết liệt 2 nhiệm vụ phòng, chống dịch và phục hồi sản xuất kinh doanh; phát động các phong trào thi đua tăng năng suất, sáng kiến trong phòng, chống dịch.

Nhờ đó, doanh nghiệp đã nhanh chóng ổn định sản xuất. Hiện, người lao động quay lại làm việc trên 36.000 người, chiếm trên 95%. Năng suất lao động tăng cao, sản lượng, chất lượng gần tương đương với trước giai đoạn nghỉ dịch, nhờ đó đơn hàng cũng sẽ tăng thêm trong thời gian tới.

CĐCS Công ty CP Taekwang Vina thành lập năm 1996, hiện nay có 100% người lao động là đoàn viên Công đoàn. CĐCS được hỗ trợ bởi 364 Tổ trưởng Công đoàn và 90 thành viên Ban Chấp hành Công đoàn bộ phận cùng 19 Uỷ viên Ban Chấp hành CĐCS.

"Việc phát triển tổ chức và đoàn viên là một trong những nhiệm vụ sống còn"

Đồng chí Bùi Thị Minh Hoài, Bí thư Trung ương Đảng, Trưởng Ban Dân vận Trung ương phát biểu tại Hội nghị Ban Chấp hành ...

Khai mạc Hội nghị Ban Chấp hành Tổng LĐLĐ Việt Nam lần thứ 10, khoá XII Khai mạc Hội nghị Ban Chấp hành Tổng LĐLĐ Việt Nam lần thứ 10, khoá XII

Hội nghị Ban Chấp hành Tổng LĐLĐ Việt Nam lần thứ 10 (khóa XII) diễn ra ngày 11/1/2022, tại Hà Nội. Tham dự hội nghị ...

Phó Chủ tịch Thường trực Tổng LĐLĐ Việt Nam: “Yêu nước trong lúc này là lao động sáng tạo” Phó Chủ tịch Thường trực Tổng LĐLĐ Việt Nam: “Yêu nước trong lúc này là lao động sáng tạo”

Toạ đàm Chương trình “Một triệu sáng kiến nỗ lực vượt khó, sáng tạo, quyết tâm chiến thắng dịch bệnh Covid-19” được tổ chức tại ...

Chia sẻ

Tin cùng chuyên mục

Gia Lai: "Chuyến xe yêu thương" mang Tết đến với đoàn viên, người lao động

Cách làm hay -

Gia Lai: "Chuyến xe yêu thương" mang Tết đến với đoàn viên, người lao động

Chuyến xe của LĐLĐ tỉnh Gia Lai được chất đầy quà Tết, Chủ tịch LĐLĐ tỉnh Gia Lai đến tận nơi trao quà cho đoàn viên, người lao động gặp khó khăn. Chúng tôi gọi đó là "chuyến xe yêu thương".

Thay đổi cách tiếp cận để công tác phát triển đoàn viên đạt hiệu quả

Cách làm hay -

Thay đổi cách tiếp cận để công tác phát triển đoàn viên đạt hiệu quả

Công tác phát triển đoàn viên, thành lập Công đoàn cơ sở là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của tổ chức Công đoàn. Khó khăn hơn cả trong việc phát triển đoàn viên là tiếp cận và thành lập Công đoàn tại nhóm các doanh nghiệp FDI. Vì vậy, Công đoàn cấp trên trực tiếp cơ sở phải có những đổi mới trong công tác vận động, thành lập và phát triển đoàn viên trong tình hình mới.

“Mỗi đơn vị xây dựng nhà ăn ca tự chọn, Công đoàn hỗ trợ 50 triệu đồng”

Cách làm hay -

“Mỗi đơn vị xây dựng nhà ăn ca tự chọn, Công đoàn hỗ trợ 50 triệu đồng”

Ông Vương Duy Khánh – Chủ tịch Công đoàn Tổng Công ty Thép Việt Nam - CTCP (gọi tắt là TCT) cho biết, mỗi đơn vị trong TCT làm nhà ăn ca tự chọn cho người lao động, Công đoàn hỗ trợ 50 triệu đồng hoặc trang, thiết bị.

Đổi mới công tác giám sát để bảo vệ quyền lợi đoàn viên, người lao động

Cách làm hay -

Đổi mới công tác giám sát để bảo vệ quyền lợi đoàn viên, người lao động

Nếu trước đây công tác giám sát và phản biện xã hội ở các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp chỉ diễn ra đơn tuyến, kết quả giám sát không cao thì năm 2021, LĐLĐ tỉnh KonTum đã đổi mới công tác giám sát và phản biện xã hội nên đã đạt được kết quả nhất định.

Công nhân mang quà về nhà với niềm tự hào: Công ty thưởng Tết sớm!

Cách làm hay -

Công nhân mang quà về nhà với niềm tự hào: Công ty thưởng Tết sớm!

Hành động trao quà Tết giản dị và chân tình của Công ty May Tân Đệ (Thái Bình) đang nhận “bão like” và comment của công nhân, lao động.

Đọc thêm

Cách làm hay trong công tác phòng, chống dịch của Công đoàn KKT Bình Định

Phòng, chống COVID-19 -

Cách làm hay trong công tác phòng, chống dịch của Công đoàn KKT Bình Định

“Khi nghe tin công ty bị phong toả, Công đoàn Khu kinh tế (KKT) tỉnh Bình Định đã kịp thời mang những “Túi đồ dùng cá nhân” trao tặng cho người lao động ngay trong đêm. Lúc đó, tôi không gọi “Túi đồ dùng cá nhân” mà gọi là “Túi quà yêu thương” vì cảm nhận được sự yêu thương, chia sẻ của Công đoàn với công nhân lao động”, chị Hồ Thị Kim Nga – Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty TNHH Trang phục ngoài trời CPPC (Việt Nam) xúc động cho biết.

Mô hình từ cơ sở: Tuyên truyền, vận động người lao động trở lại làm việc

Cách làm hay -

Mô hình từ cơ sở: Tuyên truyền, vận động người lao động trở lại làm việc

Công Ty TNHH Hosiden Việt Nam thuộc Khu công nghiệp Quang Châu (huyện Việt Yên, Bắc Giang) từng là một trong hai ổ dịch lớn nhất Bắc Giang hồi tháng 5; có hơn 5.100 công nhân, đa phần là người ngoại tỉnh. Do ảnh hưởng của dịch bệnh Covid - 19, có thời điểm gần 70% nhân lực của công ty phải cách ly tập trung hoặc phải điều trị tại bệnh viện; 1.406 lao động nhiễm Covid-19. Đây từng là doanh nghiệp có tổng số ca F0 lớn nhất tỉnh Bắc Giang, là tâm dịch của khu công nghiệp.

Thúc đẩy các dịch vụ chăm sóc sức khỏe từ xa

Cách làm hay -

Thúc đẩy các dịch vụ chăm sóc sức khỏe từ xa

Khi các bệnh viện, khu điều trị dã chiến, các đội xe cấp cứu 115,… đều quá tải, các bác sỹ thuộc các phòng, tổ y tế từ xa trở thành chiếc “phao cứu sinh” duy nhất của các bệnh nhân F0. Mô hình này triển khai hiệu quả ở TP. Hồ Chí Minh và đang được Viện Khoa học An toàn và Vệ sinh lao động (ATVSLĐ) nghiên cứu nhân rộng, từ đó thúc đẩy các dịch vụ chăm sóc sức khỏe từ xa, nhằm thích ứng an toàn, linh hoạt và kiểm soát dịch Covid - 19.

Các CĐCS huyện Nghĩa Đàn tích cực hỗ trợ người dân trong khu vực cách ly

Cách làm hay -

Các CĐCS huyện Nghĩa Đàn tích cực hỗ trợ người dân trong khu vực cách ly

Thời gian qua, do ảnh hưởng của dịch Covid-19 cuộc sống của đoàn viên, người dân thuộc huyện Nghĩa Đàn gặp rất nhiều khó khăn. Trước tình hình đó, các công đoàn cơ sở (CĐCS) đã tích cực đồng hành, giúp đỡ người dân tham gia phòng, chống dịch bệnh.

Phối hợp cùng chuyên môn gắn đào tạo với thực hành

Cách làm hay -

Phối hợp cùng chuyên môn gắn đào tạo với thực hành

Xác định đào tạo gắn với nhu cầu doanh nghiệp là xu thế tất yếu trong quá trình hội nhập. Những năm qua, Trường Đại học Công nghiệp Dệt May Hà Nội luôn nâng cao chất lượng đào tạo, đặc biệt mô hình đào tạo thực hành gắn với doanh nghiệp. Để việc đào tạo hiệu quả, trường đã chủ động kết nối, xây dựng các chương trình liên kết, đào tạo theo đơn đặt hàng của doanh nghiệp.

Xem phiên bản di động